DevOps e Arquiteturas Cloud Native

Já está anunciado o nosso meetup de Julho, 13/07, desta vez sobre DevOps e Arquiteturas Cloud Native! Teremos as participações da Dextra, Microsoft e Pivotal. 

Inscrições em: https://lnkd.in/d9p6aVG

Escalando Sistemas Distribuídos nas Nuvens

No dia 18 de Maio (quarta-feira) a TOTVS organizará o seu 10° meetup, desta vez com o tema Escalando Sistemas Distribuídos nas Nuvens.
Neste evento teremos as incríveis participações da AWS e Viva Real.

Inscreva-se: https://lnkd.in/dsGsps5

Career Day - ESPM Tech

E no dia 29/04 recebemos a visita da ESPM, estavam presentes alunos do 1ºao 4º semestre do curso de Sistemas da Informação.

Foi uma visita esclarecedora, eles conheceram mais sobre a TOTVS, tiveram a oportunidade de bater um papo com os TOTVERS e para finalizar, assistiram uma palestra sobre o FLUIG.

Todos saíram daqui com uma visão diferente e mais detalhada da TOTVS e com vontade de voltar, quem sabe como um novo TOTVER.

Já estamos ansiosos para receber a UNIFOA, que será a próxima universidade a nos visitar.

#venhaserumTOTVER

Os Talentos do Futuro

Esse ano a TOTVS vem estreitando ainda mais o relacionamento com universitários e profissionais com potencial para se tornar um TOTVER, não é levado em consideração apenas o conhecimento técnico e sim o jeito de ser, buscamos pessoas que se sintam à vontade em nosso ambiente, e como falamos no nosso programa de trainee, queremos pessoas que deem Match com a TOTVS.

Recebemos a visita da UNISAL e esse ano esse tipo de visita será bem comum, já temos uma da ESPM e UNIFOA agendada, e estamos acertando os últimos detalhes para trazer a POLI e FATEC.

 Se você tem interesse em visitar a TOTVS com sua faculdade estamos de portas abertas para recebe-los e fico feliz em ver esses depoimentos das pessoas que participaram do Work Day:

“Foi possível observar o brilho nos olhos dos Alunos ao ouvir a experiência daqueles profissionais já sonhando em estar ali no futuro.”- revela Adriana Neves – Programa de Relacionamento com o Ex-Aluno e Assistente de Comunicação e Marketing do UNISAL.

Lucas Henrique, do 2º ano de Ciência da Computação aprovou o passeio. “O que chamou mais a minha atenção foi conhecer a empresa e saber o quão grande ela é, o tamanho da capacidade tecnológica e inovadora e a preocupação deles com o cliente, sem contar todo o suporte que oferecem aos funcionários”.

#VenhaserumTOTVER #JovensTalentos

Veja a matéria na integra: http://goo.gl/FNwlD2

Meu case de sucesso !

Gostaria de compartilhar com vocês como foi e como continua o meu case de sucesso dentro da TOTVS.

Hoje faz exatamente 1 ano que comecei a minha trajetória na TOTVS, vim de uma outra multinacional de tecnologia, porém com uma diferença gritante em relação a filosofia de trabalho e foi esse o meu primeiro desafio dentro da TOTVS: a adaptação ao ambiente; algo totalmente normal quando você passa a vivenciar algo novo. Em pouco tempo eu "virei a chavinha" e estava mergulhado de cabeça na filosofia da TOTVS, já corria em minha veia o sangue de um TOTVER e estou até hoje apaixonado por esta organização.

No ultimo semestre desenvolvi projetos que nunca imaginei ser capaz de desenvolver, enfrentei desafios e assumi atividades que fugiam do escopo do meu dia a dia, mas me propus a fugir da minha zona de conforto e arriscar, resultado, ganhei um premio no mês de outubro onde um dos meus projetos foi considerado um dos melhores no mês em questão.

Para resumir e compartilhar com vocês as sacadas(palavra muito utilizada pela Bel Pesce rs) que eu levo desse primeiro ano de TOTVS e que vocês podem usar para qualquer campo de sua vida, seja profissional ou pessoal, eu resumiria nos 5 principais:

- Não tenha medo do novo: É uma característica do ser Humano temer o novo, mas não permita que esse medo ou receio de se propor a fazer algo novo limite ou empeça você de fazer algo e/ou dar o seu máximo;

- Busque resolver problemas: agradeça quando problemas são levados para você, o nosso trabalho/objetivo é resolver problemas, uma dica é você ler o livro "Oba! Problemas" que mostra a visão maravilhosa de se ter problemas. Lembre-se quando você resolve o problema de alguém, pode ter certeza que essa pessoa sempre irá lembrar e vai compartilhar isso com outas pessoas;

- Fuja da zona de conforto: nunca mais use a frase "isso não faz parte do meu trabalho", dizendo isso você esta dizendo não para infinitas possibilidades, permita-se fazer coisas que fujam do seu dia a dia, procure ajudar as pessoas em outros projetos, mostre-se disponível e genuinamente interessado e pode ter certeza que isso te abrirá um leque de oportunidades e novos conhecimentos;

- Conheça pessoas: citando novamente a Bel, vi uma vídeo onde ela disse que por um tempo ela conhecia todos os dias 2 pessoas diferentes, seja de sua empresa ou não, de algo que tinha haver com suas atividades ou não. Ela sempre tomava café como uma pessoa diferente e almoçava com outra e isso todos os dias. Esse exercício á maravilhoso, pois isso te trás uma visão de como você pode ajudar as pessoas e como as pessoas podem te ajudar, por exemplo, hoje dentro da TOTVS eu desenvolvo projetos que não envolvem nenhuma pessoa da minha equipe e outros que na maioria das vezes eu não participo efetivamente, com isso ganhei uma visão maior de diversos setores da empresa e pude ganhar muito conhecimento em assuntos que eu nem sabia que existiam;

- Mantenha-se informado e valorize seu trabalho: para encerrar, essa sacada é uma das mais importantes, pois de certa maneira ela é o gatilho para as que comentei acima. Manter-se informado sobre o que esta acontecendo em sua volta é um passo essencial para você conseguir sucesso, pois esse conhecimento e informações te ajudam a ter o conteúdo necessário para aproveitar as sacadas que comentei acima. Valorizar  o seu trabalho é o gatilho para seus projetos terem sucesso, você deve comemorar, orgulhar-se e compartilhar com as pessoas os projetos e ideias que você tem, por mais simples que sejam, aprendi que nenhuma ideia é ruim ela só precisa ser lapidada e nada melhor do que a ajuda das pessoas para isso.

Enfim, acho que essas sacadas definem um pouco dos passos que dei para alcançar o sucesso nos projetos que toquei e considero essa minha trajetória de 1 ano na TOTVS o meu principal case de sucesso.

Em mundo de redução de custo quem tem estratégia e indicadores confiáveis é rei (BSC)

Quando fui apresentado a metodologia Balanced Scorecard de cara achei o máximo, lembro bem que foi na matéria de Gestão de Conhecimento na faculdade e me mostrou que eu nada sabia sobre indicadores. Me perguntei: Como assim medir algo intangível? Como ter um KPI baseado em aprendizado ou valor/percepção? 

SIM É POSSÍVEL !

Para quem não conhece, não existe melhor definição do BCS do que esta: É uma metodologia para medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992.

Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio.

Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.

Foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e perfomance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica.

Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial:

• Financeira
• Clientes;
• Processos internos;
• Aprendizado e crescimento.

Acho que da pra ter uma noção de que o BSC esta intimamente ligado com a estratégia da organização e como medir esta estratégia, mas é claro que essa metodologia sozinha não resolve tudo é necessário utiliza-la com outras e é claro adequá-la a realidade da sua empresa, segmento,  produto ou porque não para algo pessoal, afinal de contas, tudo necessita de estratégia, até jogo de botão.

Por não ser um tema novo tem muito material legal na internet, e uma gama enorme de trabalhos acadêmicos que falam sobre a metodologia combinada com outras e aplicadas em diversas áreas e para diversas situações, com casos de sucesso e é claro, de fracassos também.

Uma boa pra começar é assistir esse video que da uma introdução sobre o que é o BSC: https://www.youtube.com/watch?v=YdFRecJv4nQ

E uma outra ótima dica é fazer um curso gratuito na Escola Virtual Bradesco, vale muito a pena fazer: http://www.ev.org.br/Cursos/Lists/Cursos/CursosOnline.aspx?List=98e0d3db-98a8-470b-add0-1ca8f9acf05c&ID=82&Source=http%3A%2F%2Fwww%2Eev%2Eorg%2Ebr%2FCursos%2FPaginas%2FOnline%2Easpx

Abraço e até a próxima ;)

Networking - A chave certa para a porta certa

Para mim definição seria: a arte de estar conectado a pessoas e oportunidades (De negócios, emprego, cursos, conhecimentos e etc)

Trazendo a definição para quem busca uma oportunidade de emprego não vejo citação melhor do que a de Max Gehringer, que diz:

“Ter cursos e uma ótima experiência te levam até a porta da empresa, Networking é conhecer quem tem a chave que abre essa porta”

Não gosto muito de receita de bolo, passo a passo porque tudo é flexível e tão dinâmico, mas didaticamente é a melhor forma de explicar ou exemplificar algo então lá vai:

Como começar?

- Retome contato com antigos colegas de trabalho, da graduação, da pós, de cursos ou até mesmo o pessoal do colégio;

- Se envolva em discussões em grupo no LinkedIn, Facebook;

- Vá em eventos, palestras e encontros profissionais, seja de sua área ou não, pois com certeza alguém lá vai conhecer alguém que conhece alguém e assim por diante;

- Almoce com pessoas diferente e não só apenas os seu colegas de trabalho da sua equipe;

- Sempre ande com um cartão de visitas !

O que nunca dizer / fazer?

- Odeio minha empresa / meu chefe/ meus colegas

- Você é o máximo ou Eu sou o máximo

-Podemos voltar a falar de trabalho?

-Abordar alguém de forma “crua” 

-Não oferecer nada em troca

-Parar no primeiro contato

-Ser impessoal demais

Os dez exercícios para fortalecer seus contatos (Fonte Exame.com/Networking)

Admita que é importante

A primeira coisa é se conformar: ter uma boa rede de contatos faz a diferença e abre portas para movimentações. Além disso, conversar com pessoas de sua área ajuda a se manter informado sobre como anda o mercado em várias empresas — e a descobrir se uma vaga interessante está aberta. 

 Despiste o constrangimento

O networking é uma batalha para quem tem vergonha. Quando for impossível fugir do desconforto, deixe as situações o menos constrangedoras possível. “Chegar mais cedo a uma reunião, quando ainda há poucos participantes, o coloca em um ambiente calmo para conhecê-los”, afirma Devora.

 Timidez não é defeito 

Não tenha receio de parecer pouco conhecido, muito menos de não estar entre os mais falantes. “Muitos têm redes imensas, porém mal nutridas”, diz Anna Cherubina, da Fundação Getulio Vargas de São Paulo. Mantenha os contatos sempre ativos para que exista de fato uma conexão. 

Crie coragem 

Enfrente seus medos e prepare-se para as novidades. “A negativa já é garantida quando você não tenta”, diz Mauricio Cardoso, fundador do Clube do Networking, do Rio de Janeiro, que ajuda pessoas a desenvolver a técnica. “Invista 20 segundos de coragem para pegar o telefone e ligar para quem o atrai.”

 Fale pessoalmente

As redes sociais não podem ser as únicas ferramentas de contato. “Ganha-se mais confiança pessoalmente”, diz Paulo Campos, professor do Affero Lab, de São Paulo. A internet deve ser encarada como um meio de pesquisa — dá para encontrar assuntos em comum, por exemplo. 

 Vá devagar

Um bom networking pode ser iniciado até com os amigos dos amigos. Dessa forma, você fica mais confortável ao não se sentir abandonado em um ambiente cheio de anônimos. “Quando não se tem traquejo, a melhor maneira de treinar é com quem você já se relaciona”, afirma Paulo Campos. 

Mostre seu valor 

Na medida do possível, deixe seus interesses claros. Antes disso, dedique algum tempo a entender quais são seus pontos fortes e o que você pode oferecer às outras pessoas. Quando há troca de informações e a certeza de que um está disponível para ajudar o outro, o contato se fortalece.

 Tenha disciplina 

Uma lista de contatos valiosa não cairá do céu, embora possa ser cultivada aos poucos e com pequenos passos. Uma vez estabelecida, tende a se estender com o passar do tempo. Dependerá de seu empenho em manter o relacionamento com as pessoas-chave para que sua rede continue fortalecida.

 Encare como parte do trabalho

Recorrer a uma pessoa fora de seu círculo de trabalho não é errado. Se seu objetivo estiver claro e a informação a dividir não for sigilosa, não haverá problema nenhum em conversar sobre o assunto e pedir conselho a uma pessoa que você admire — mesmo sem existir, ainda, um vínculo próximo.

 Ouça mais 

Quando for se encontrar com alguém pela primeira vez ou se apresentar a um contato em um evento, tente ouvir mais do que falar. Formule, de antemão, algumas perguntas que você gostaria de fazer. Isso vai demonstrar seu interesse e ajudá-lo a colher informações para os próximos encontros.

 Para encerrar:

"Pessoas podem oferecer o melhor conselho urgente. Pessoas podem adequar o conselho exatamente para a sua situação. Pessoas geralmente sabem de coisas que ainda não estão públicas no Google", (Reid Hoffman, cofundador e presidente do conselho do LinkedIn)

Fontes:  http://exame.abril.com.br/topicos/networking

Bônus: Por que participar dos “Happy Hour”? : http://carreiradicas.blogspot.com.br/2016/01/por-que-participar-dos-happy-hour.html